Este curso le enseñará un método para medir las actividades de una compañía en términos de su visión y estrategia; proporcionándole a los administradores una mirada global de las prestaciones de la empresa.
El CMI es una herramienta de administración de empresas que muestra continuamente cuándo una compañía y sus empleados alcanzan los resultados definidos por el plan estratégico. Y ayudará a la empresa a expresar los objetivos e iniciativas necesarias para cumplir con la estrategia.
¿A quién va dirigido este curso?
A administradores, asociados o funcionarios de una empresa cooperativa, grupos pre-cooperativos o bien aquellas personas interesadas en conocer qué es una cooperativa.
Contenidos del curso
Módulo 1 Bienvenida y objetivos
- Objetivos del aprendizaje
Módulo 2 Gestión Estratégica
- Objetivos del aprendizaje
- Definición y fases
Módulo 3 Perspectivas del cuadro de mando integral
- Objetivos del aprendizaje
- Introducción
- Perspectivas
- Relaciones de Causa-Efecto
- Beneficios
Módulo 4 Declaraciones estratégicas
- Objetivos del aprendizaje
- Visión Organizacional
- Misión Empresarial
Módulo 5 Análisis de Situación
- Objetivos del aprendizaje
- Definición de la ventaja cooperativa
- Análisis del entorno
- Análisis de la cadena de valor
- Análisis FODA y cuadro de Mando Integral
Módulo 6 Mapa estratégico
- Objetivos del aprendizaje
- Estrategia Global
- Objetivos Estratégicos
- Caso COOPECOMER
Módulo7 Indicadores Estratégicos
- Objetivos de aprendizaje
- Control de la Gestión
- Conceptos Claves
- Cuadro de mando integral como instrumento de control
Módulo 8 Alineamiento estratégico
- Objetivos de aprendizaje
- Implementación estratégica
- Tablero de control operativo
Módulo 9 Evaluación Final
Módulo 10 Despedida
